合同会社たわらクルー

社長や一部のエースに依存した営業体制から脱し、再現性のある受注体制へ。
営業・マーケ導線の見直しから、商談、提案、受注後の引き継ぎ、運用定着までを一貫して再設計し、チームで売れ、現場で回る仕組みをつくります。

フロー（例）：現状診断→ ボトルネック特定→ 営業・マーケ導線再設計→ 提案・商談・引き継ぎ整備→ 現場定着

「マーケティング組織を立ち上げたい／活性化させたい」
「デジタルマーケティングを活用したい」
「見込み顧客を増やしたい」
「新規ビジネスを検討したい」
など、自社のマーケティング課題に応じて支援いたします。

B2B企業におけるリード獲得のためのホワイトペーパー、LP、動画など各種コンテンツ制作を承ります。特にテクノロジー業界の知見がたまっており、大奥の大手IT企業を支援してきた実績もあります。専門的なコンテンツもご相談ください。

「若手メンバーの営業に同行してほしい」
「営業組織を立ち上げたい」
「営業会議の運用したい」
といった課題にお応えします。

営業代行や後方支援だけでなく、お客様の営業戦略をともに考え、数字の管理に対する支援も行います。